Quand une entreprise est en redressement judiciaire il peut arriver que le dirigeant soit déjà parti, « débarqué » ou « écarté et que l’Administrateur Judiciaire ait alors besoin d’un relais sur place.
La mission est généralement calée sur la durée de la période de redressement et vise à poursuivre l’activité dans une contexte complexe : trésorerie exsangue, paiements « au cul du camion », fournisseurs fuyants, clients impatients, matières difficilement approvisionnables compte tenu de la situation financière de l’entreprise, délais difficiles à tenir, ressource humaine déstabilisée. Et comme les ennuis n’arrivent jamais seul, ou souvent s’expliquent, il n’est pas rare qu’il y ait des problèmes d’outil de production, des moyens défaillants, des méthodes et pratiques à revoir … pour ne citer que cela. Ce sont des missions passionnantes !
De la même manière, lorsqu’une entreprise fait l’objet d’un plan de continuation, il peut être recouru à un manager de transition pour quelques mois, le temps de réorganiser ce qui a besoin de l’être ou de recruter la personne qui assurera ensuite la mission en tant que salarié(e).
Intervention de direction d’entreprise sur mandat du tribunal de commerce dans le cadre d’un redressement judiciaire
Principales actions de la mission
- Suivi de la trésorerie et arbitrage des achats et des livraisons,
- Adaptation du planning de production aux contingences internes et externes, aussi souvent que nécessaire,
- Identification et traitement des non-conformités,
- Validation de l’acceptabilité des affaires nouvelles compte tenu du contexte,
- Négociation avec les parties prenantes,
- Identification des points de fragilité de l’entreprise.
Résultats
- L’entreprise a pu tenir jusqu’à une reprise par un tiers,
- Sécurisation des points faibles de l’entreprise,
- Nouvelle dynamique insufflée aux équipes,
- Passage de relais au repreneur.