Intégration du personnel d’une entreprise rachetée

Principales actions de la mission :

  • Mise à plat des scenarii possibles pour l’intégration opérationnelle des activités et du personnel
  • Projection d’une organisation cible
  • Repositionnement des salariés intégrés en tenant compte de leurs parcours, potentiels et souhaits
  • Explication pédagogique des choix opérés et de la trajectoire poursuivie
  • Préparation de l’intégration des « nouveaux » dans les équipes historiques
  • Suivi opérationnel de l’intégration

Résultats :

  • Rapprochement sans heurt et élargissement de l’offre et des moyens ;
  • Equipes performantes et convenablement dimensionnées.

Retour