Le départ précipité, la maladie ou le décès d’un dirigeant est le cas typique d’intervention dans des délais très brefs pour assurer les missions de la personne indisponible ou partie.
La mission consiste à remplacer sur le champ le dirigeant pour permettre à l’entreprise de traverser au mieux la période délicate.
Je prends les rennes, anime les équipes, arbitre les décisions et assure l’interface avec les parties prenantes de l’entreprise.
En lien avec les actionnaires et/ou la famille du dirigeant ou les instances de la procédure collective (administrateur judiciaire par exemple dans le cas d’un redressement judiciaire) je pilote l’activité pour préserver l’intérêt des actionnaires et ayants droits, des collaboratrices et collaborateurs, ainsi que des clients et de l’écosystème dans lequel évolue l’entreprise. Cela peut même aller jusqu’à passer le relais à un repreneur s’il y a cession de l’entreprise.
Principales actions de la mission
- Animation du comité de direction
- Gestion des affaires en cours et nouvelles
- Recadrage des dérives identifiées
- Relation avec le(s) représentant(s) des actionnaires
- Animation des ressources humaines et cadrage des projets
Résultats
- Apport d’un regard nouveau et d’autres méthodes, issues d’expériences multiples dans des secteurs très différents et à des postes variés
- Recherche sans précipitation d’un repreneur
- Passage de relais à ce dernier
Principales actions de la mission
- Représentation et administration de l’association
- Mise en œuvre des plans d’actions et coordination des intervenants
- Négociation, suivi et bilan des conventions de financement
- Animation des adhérents et parties prenantes
- Négociation d’alliances et partenariats
Résultats
- Développement du nombre d’adhérents
- Confortation de l’association sur son territoire
- Développement des relations partenaires
- Passage de relais à la personne recrutée pour assurer de manière pérenne le poste