Exemples de missions réalisées

  • Direction d’entreprise (Direction Générale) et de structure économique (Secrétariat Général).
  • Encadrement d’équipes dirigeantes :  entreprises saines ou sous administration judiciaire.
  • Audits et diagnostics d’organisations et de performance.
  • Définition de nouvelles organisations, de nouvelles méthodes, de nouvelles offres produits ou services, de nouvelles politiques de gestion de la relation clients ; mise en place des organisations correspondantes.
  • Accompagnement de créateurs, cédants et repreneurs d’entreprises dans la mise en place de leurs projets.
  • Accompagnement d’entreprises en difficultés.
  • Accompagnement du changement dans le cadre de restructurations de services et de directions et de reprise/intégration d’entreprise.
  • Lancement et réorganisation d’activités vente, après-vente, gestion des contrats, production, hotline informatique, y compris externalisation d’activités.
  • Mise en place de départements opérationnels et du suivi de l’activité.
  • Implantation de démarches d’amélioration continue.
  • Recherche de marchés, identification des barrières à l’entrée et facteurs clefs de succès ; plans de conquête.
  • Mise en place et animation de réseaux et de partenariats avec des prescripteurs et des prestataires.
  • Conception et mise en place d’échanges de données informatisées et de systèmes de gestion dématérialisée en avant-vente, vente et après-vente.
  • Sélection et implantation de progiciels de gestion.

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