Continuer à développer et organiser son entreprise

Principales actions de la mission :

  • Audit d’activité
  • Identification des améliorations possibles (outils, organisation, management, finance, numérique)
  • Accompagnement à la mise en place des préconisations
  • Accompagnement du dirigeant dans la délégation
  • Mise en place de méthodes d’animation de réunion
  • Structuration du pilotage et de l’animation de la qualité

Résultats :

  • Acculturation à de nouvelles pratiques de fonctionnement et de management

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