Cas d’un dirigeant d’entreprise en croissance

Principales actions de la mission :

  • Consolidation des outils de pilotage
  • Mise à plat de l’offre produits/marchés
  • Définition de la stratégie et de la trajectoire d’entreprise

Résultats :

  • Repositionnement de l’entreprise
  • Développement d’une nouvelle clientèle

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