Augmentation de cadences

Principales actions :

  • Travail sur :
    • les délais de livraison,
    • les causes de non qualité,
    • la planification
    • l’organisation de la production et de la chaîne logistique (supply chain)
    • les dysfonctionnements chez les parties prenantes (donneurs d’ordres et fournisseurs)

Résultats :

  • Amélioration de la qualité et des délais,
  • Maintien du référencement auprès des donneurs d’ordres,
  • Définition d’axes communs d’amélioration avec les parties prenantes

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